Chúng ta vẫn thường nhắc tới từ năng suất trong đời sống hằng ngày, tuy nhiên không phải ai cũng hiểu và phân biệt để dùng đúng từ đó theo nghĩa của nó. Dưới đây Luật Hùng Sơn sẽ gửi đến bạn đọc tìm hiểu năng suất là gì và phân biệt năng suất và hiệu suất cùng các vấn đề liên quan đến năng suất.
Năng suất là gì?
Năng suất ( Productivity), trong kinh tế học, đo lường đầu ra trên một đơn vị đầu vào, chẳng hạn như lao động, vốn hoặc bất kỳ nguồn lực nào khác. Nó thường được tính toán cho nền kinh tế dưới dạng tỷ lệ giữa tổng sản phẩm quốc nội (GDP) trên số giờ làm việc.
– Năng suất là hiệu quả của việc sản xuất hàng hoá hoặc dịch vụ được biểu hiện bằng một số thước đo. Các phép đo năng suất thường được biểu thị bằng tỷ số giữa tổng đầu ra với một đầu vào đơn lẻ hoặc tổng đầu vào được sử dụng trong quá trình sản xuất, tức là sản lượng trên một đơn vị đầu vào, thường trong một khoảng thời gian cụ thể. Năng suất lao động có thể được chia nhỏ hơn nữa theo lĩnh vực để xem xét xu hướng tăng trưởng lao động, mức lương và cải tiến công nghệ. Lợi nhuận của công ty và lợi nhuận của cổ đông có liên quan trực tiếp đến tăng trưởng năng suất.
Phân biệt năng suất và hiệu suất
Năng suất và hiệu suất là hai trong những mục tiêu quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp kinh doanh nào. Nhưng chúng là hai thứ rất khác nhau và thường cạnh tranh với nhau. Cải thiện năng suất có thể đi kèm với chi phí và hiệu suất được cải thiện có thể làm giảm năng suất. Nhưng sự khác biệt giữa chúng là gì?
Nói một cách đơn giản, năng suất là số lượng công việc được tạo ra bởi một nhóm, doanh nghiệp hoặc cá nhân. Mặt khác, hiệu suất đề cập đến các nguồn lực được sử dụng để sản xuất công việc đó. Vì vậy, càng nhiều nỗ lực, thời gian hoặc nguyên vật liệu để thực hiện công việc, quy trình càng kém hiệu quả. Hiệu suất cũng có thể nói đến chất lượng của đầu ra. Sản xuất 100 vật dụng mỗi giờ có thể trông đẹp trên bảng tính năng suất, nhưng sẽ không hiệu quả lắm nếu một nửa trong số đó bị từ chối vì không đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Năng suất lao động là gì?
Năng suất lao động là thước đo hiệu quả của quá trình sản xuất của một công ty, nó được tính bằng cách đo lường số lượng đơn vị sản phẩm được sản xuất so với giờ lao động của nhân viên hoặc bằng cách đo lường doanh thu thuần của một công ty so với giờ lao động của nhân viên.
Năng suất lao động có thể được chia nhỏ hơn nữa theo lĩnh vực để xem xét xu hướng tăng trưởng lao động, mức lương và cải tiến công nghệ. Lợi nhuận của công ty và lợi nhuận của cổ đông có liên quan trực tiếp đến tăng trưởng năng suất.
Các phương pháp tăng năng suất trong doanh nghiệp
Lên kế hoạch marketing cụ thể
Tiếp thị là không khí mà các doanh nghiệp cần để sống (phát triển). Bỏ đói công việc kinh doanh của bạn, và nó có thể bị chết ngạt. Để quản lý hiệu quả hoạt động tiếp thị của bạn trong khi vẫn theo kịp hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp, bạn cần tạo lịch tiếp thị. Nói một cách đơn giản, lịch tiếp thị là một kế hoạch bao gồm các hoạt động tiếp thị của bạn trong một thời kỳ nhất định. Nói một năm – đôi khi ít hơn.
Sử dụng công cụ tự động hóa
Tại sao phải dành thời gian quý báu cho các công việc lặp đi lặp lại như nhập dữ liệu khi bạn có thể tự động hóa chúng? Tự động hóa các công việc thông thường có thể nâng cao đáng kể mức năng suất của bạn khi được thực hiện đúng cách. Phần tốt nhất là có rất nhiều phần mềm tự động hóa rẻ tiền mà bạn có thể tận dụng để hợp lý hóa quy trình kinh doanh của mình.
Chúng bao gồm Zapier, Hootsuite, IBM, Xero và một loạt các công ty khác. Bạn có thể áp dụng tự động hóa vào những phân khúc nào của doanh nghiệp?
- Xử lý đơn hàng
- Hỗ trợ khách hàng
- Thu thập dữ liệu
Thường xuyên xem lại quy trình làm việc của bạn
Xem lại quy trình làm việc của bạn để xác định những gì đang hoạt động và những gì không. Làm như vậy sẽ giúp bạn phát hiện ra những điểm nghẽn trong hoạt động kinh doanh của mình và giải quyết chúng một cách dứt khoát.
Một trong những điều bạn có thể làm để loại bỏ tắc nghẽn khỏi quy trình làm việc của mình là giảm số lượng dự án đang tiến hành (WIP) trong quy trình làm việc của bạn.
Ghi nhận và khen thưởng nhân viên của bạn
Công nhận nhân viên khi họ hoàn thành xuất sắc công việc có thể thúc đẩy tinh thần làm việc và khiến họ muốn làm việc chăm chỉ hơn nữa. Tạo động lực và khen thưởng cho nhóm của bạn có thể nuôi dưỡng cảm giác hoàn thành và truyền cảm hứng cho những người khác làm việc hiệu quả hơn.
Trên đây là những vấn đề tìm hiểu năng suất là gì? Sự khác nhau năng suất và hiệu suất? Các vấn đề liên quan đến năng suất của Luật quy định hiện nay mà chúng tôi gửi đến quý bạn đọc. Trường hợp cần hỗ trợ tư vấn chi tiết hơn vui lòng liên hệ qua hotline 19006518 để chúng tôi hỗ trợ kịp thời.
